2019月12月10日，武汉意大利贵宾会建设公司领导带领公司财务部、行政部、人事部前往广西富川风电项目部了解情况、指导工作，体验和学习项目施工一线工作内容及生活，并同项目经理、生产负责人、就贯彻落实公司年底安全及生产提出的重点问题进行沟通交流。

    董事长黄春梅女士察看了施工现场，肯定了项目部的高效积极工作，同时也提出：项目部是连接业主单位和施工企业的桥梁，是实现建设项目目标和施工企业目标的结合点，是落实建设项目成果性目标和施工企业效率性目标的责任中心。

    一要把握项目环境的变化性、任务复杂的综合性和责任的多重性特点，把项目管理的基本工作和经常性工作结合起来认真抓好。

    二要从项目施工实际出发，贯彻我公司安全生产精神。

    三要以发展质量和效益为中心，注重项目数据管理和资料管理。从合同、造价、技术、劳务、进度管理等方面加强基础数据的统计分析，收集运用。每个管理岗位都是数据建设的重要环节，都有资料整理完善的职责，要让数据和资料为经营质量服务，为经济效益服务。

    四还要求从实际出发抓好职工生活后勤保障和思想政治工作，在施工一线建设好团队，确保安全优质实现好项目管理目标。

    项目部经理、生产负责人希望公司领导多加指导、帮助，为完成项目施工任务共同努力。同时项目各岗位员工团结一心，安全意识放心间，全力做好年底各项工作，为2019年画上圆满句号。